银饰品项目商业计划书范文

项目名称：银饰品项目
商业计划书范文,编制单位：艾自汇,项目概况：,       传统的饰品企业专注于黄金、珠宝市场。个体饰品店形成不了规模和品牌优势。连锁银饰品公司虽然在设计和服务上优于前两种企业，但是依然存在和前两种企业同质化的问题，导致存货周转率不高，销售成本偏高。本文将快时尚的理念和成功经验引入到银饰品领域，结合创业管理、商业模式理论、战略管理、消费者行为学等方面的知识，研究利用快销模式来改造银饰品行业的方法，使新创立的公司获得竞争优势。研究结果表明，银饰晶细分市场的市场规模大，市场增长率高。市场机会的存在，使得新创企业能够获得较高的成长速度，提高创业成功率。快销模式企业的价值主张是为年轻客户提供最佳购物体验。多款式、小批量的产品策略和线上线下现结合的新零售模式为提升客户体验奠定坚实的基础。信息技术的运用提高了企业的运营效率。公司将采用差异化的公司战略。快速设计、柔性生产和快速销售是企业的三个核也竞争力。从财务报表可看出，企业的投资价值高，投资风险低。研究认为这是一个可行的创业项目。,       项目背景,      中国正在步入中等收入国家的行列，人们的生活水平提升到了一个新的髙度，对文化生活和对生活质量的要求越来越离。人们越来越注重自身的形象，并且越来越多人希望展示自己与众不同的一面。银饰品市场正是在这种背景下，市场规模不断扩大。银饰品具有体现纯洁的银白色，良好的可塑性，相对低廉的价格使其具有广阔的客户群体。,       现阶段，银饰品零售业有Ｈ种企业，一个是大型的饰品企业。他们没有把银饰品当成主营业务，款式比较少。另一种是个体店，一般是由企业主到批发市场或合作工厂批发过来零售，没有形成品牌。比较成功的一种是连锁的银饰品企业，但是现在市场上此类企业不多。此类企业还是存在款式更新慢的问题。正是看到了银饰品市场客户个性化的需求和对新款式的渴望，我们希望在现有银饰品连锁模式的基础上探索引入快销概念的方法，从而获取企业的竞争优势，迅速将银饰品的快销连锁店做大做强。,       我准各创立大艺品银饰品公司，一家致力于提供快时尚银饰品的公司。公司为客户提供个性化、新款式、价格合理的产品。在快时尚经营理念的指导下，通过品牌推广，连锁经营来获取市场份额，做精做强。,,