项目简介
XX青年公寓项目以青年人为主，目标客户群为刚毕业、年龄在35岁以内的青年单身群体为主，租金将略高于周边农民房出租均价，但低于周边一般商品房的出租价格。项目将以用户体验为核心，提供房屋资产管理、房屋托管、家居设计、装修施工、房屋租赁、租后管理维护等一站式服务。为房东及租客全方位的一站式解决方案服务。
目 录
第一章 项目总论
1.1 项目定位
1.2 项目简介
1.3 投资亮点
- 1.3.1 市场潜力巨大
- 1.3.2 全方位一站式决绝方案服务
- 1.3.3 房源资源丰富
- 1.3.4 多动经营模式匹配客户多样化需求
- 1.3.5 轻资产模式利于快速扩展市场
1.4 战略规划
1.5 融资方案
第二章 公司介绍
2.1 公司简介
- 2.1.1 基本信息
- 2.1.2 发展历程及主营业务
2.2 荣誉展示
2.3 团队状况
第三章 市场分析
3.1 行业背景
- 3.1.1 国家大力发展住房长期租赁市场，政策红利推动行业蓬勃发展
- 3.1.2 河北省连续推出鼓励推行房屋租赁的政策
- 3.1.3 京津冀协同发展，雄安新区建设形成房屋租赁市场利好
3.2 市场现状
- 3.2.1 城镇化率驱动租赁人口增长
- 3.2.2 租赁市场痛点凸显：商品房少、配套功能不足、转租频繁
- 3.2.3 线上租房渠道兴起：成为“房地产+互联网”最佳切入口
3.3 市场潜力
- 3.3.1 流动人口与高校生增长，置业年龄延后、房屋租赁市场潜力巨大
- 3.3.2 多种因素助推房屋租赁市场迈向快速发展新阶段
3.4 市场小结
第四章 项目内容
4.1 项目优势分析
4.2 6S经营理念，精准切入定位市场，不断优化产品结构
4.3 精装修+统一高标准配置+高效统一化管理
4.4 以用户体验为中心提供专属优质服务
4.5搭建忆客平台作为辅助，致力打造全生态体验服务社区
第五章 商业模式
5.1 商业模式
5.2 盈利模式
- 5.2.1 房屋租金差价
- 5.2.2 智能设备服务的溢价
- 5.2.3 房屋管理费
- 5.2.4 广告费的预期收益
- 5.2.5 设备安装收益分成
第六章 战略规划
6.1 战略目标
6.2 发展规划
- 6.2.1 发展现状（2017年—2018年）
- 6.2.2 近期战略目标（2018—2020年）
- 6.2.3 中期战略目标（2020年—2021年）
- 6.2.4 远期战略目标（2022年—）
第七章 营销推广
7.1 目标消费者行为分析
7.2 营销思路
7.3 营销策略建议
7.4 执行方案
- 7.4.1 装修期营销方案
- 7.4.2 租赁期营销方案
- 7.4.3 代管期营销方案
第八章 投资估算
8.1 财务假设
8.2 财务预测
- 8.2.1 收入预测
- 8.2.2 成本预测
- 8.2.3 利润预测
- 8.2.4 现金流量预测
8.3 财务指标
第九章 融资方案
9.1 融资需求
9.2 公司估值
9.3 退出机制
第十章 风险控制
10.1 风险因素识别
- 10.1.1 管理风险
- 10.1.2 市场风险
- 10.1.3 政策风险
- 10.1.4 财务风险
10.2 风险级别识别
10.3 控制对策
- 10.3.1 管理风险应对策略
- 10.3.2 市场风险应对策略
- 10.3.3 政策风险应对策略
- 10.3.4 财务风险应对策略
