“贵水黔鱼”配送服务中心项目节选

一、项目简介

针对贵州省冷链物流产业信息化程度较低、水产物流成本高、基础设施薄弱、全程冷链监管难度大等问题,公司将立足文县扎佐食品修医药物流园,高规格打造以水产商贸物流配送为主导功能,集水产品集散、仓储、加工、信息服务、展示交易、配送运输为一体的水产品配送服务中心。

“贵水黔鱼”配送服务中心项目节选

项目定位为贵阳地区理念先进、功能健全、服务完善、优势突出的多功能水产品冷链物流中心。

二、背景与必要性分析

2.1 项目背景

2.1.1 生态渔业发展迎来新一轮的政策支持

2019年2月,农业农村部等十部委联合发布《关于加快推进水产养殖业绿色发展的意见》通知。《意见》要求推动我国由水产养殖业大国向水产养殖业强国转变。同年3月,农业农村部印发《2019年渔业渔政工作要点》(农办渔〔2019〕5号)通知。文件提出大力推进一二三产业融合发展。推动加工业转型升级,开展水产品加工技术供需对接活动,发布主导品种发展报告,加快水产品品牌创建。

2.1.2 国家层面加快促进冷链物流行业健康规范发展,鲜活鱼产品流通迎来利好

2017年8月,交通运输部在《关于加快发展冷链物流保障食品安全促进消费升级的实施意见》(交运发〔2017〕127号)的通知中指出,力争到2020年,初步形成全程温控、标准规范、运行高效、安全绿色的冷链物流服务体系,“断链”问题基本解决,全面提升冷链物流服务品质,有效保障食品流通安全。加快完善冷链物流设施设备

2.1.3 贵州省全面发展生态渔业,推进生态渔业全产业链可持续发展

2019年4月,省人民政府办公厅发布《关于加快推进生态渔业发展的指导意见》(黔府办函〔2019〕47号)的通知。《意见》支持建立适应市场消费需求的立体销售网络。做强“贵水黔鱼”贵州生态鱼整体品牌,巩固提升“乌江鱼”“稻花鱼”品牌影响力,打造一批品牌形象店和社区直销店。积极推进生态渔业产品进军营、进超市、进农贸市场、进餐饮店、进学校、进企业、进机关,同步搭建好贵电商、淘宝、微信等线上销售平台,逐步建立起满足消费市场需求的立体销售网络。

2.1.4 贵阳市加速推进冷链物流体系建设,解决冷链物流配送短板,减少农产品流通损耗

2017年12月,贵阳市人民政府发布《贵阳市发展冷链物流业助推脱贫攻坚三年行动方案(2017—2019年)》通知。文件要求完善冷链物流设施网络。在修文、息烽、开阳等肉蛋奶畜产品生产供给区建设或改建一批具有集中屠宰、肉类排酸、预冷加工等功能的冷藏、冷冻保鲜库,打造贵阳特色农产品冷链物流基地。培育壮大冷链物流企业。培育一批组织化程度高、专业服务能力强的冷链物流龙头企业,开展一体化物流服务,为“黔货出山”提供冷链物流支撑。

2.1.5 居民对水产品安全保障的需求日益提高

随着居民生活水平的提升和消费意识的变革,居民日益关注水产品的安全问题,对水产品安全保障的需求日益提高。

2.2 项目实施的必要性

2.2.1 完善本省生态渔业产业链,促进本省渔业健康可持续发展

2.2.2 大力发展水产冷链配送,保障鲜活水产品流通

2.2.3 增强生态渔业公司在生产端和采购端的竞争优势

2.2.4 加快市场开发步伐,推动本省“贵水黔鱼”立体销售网络建设

2.3 项目实施的社会效益

2.3.1 有效满足本地区的消费需求,全力打造惠民、便民工程

2.3.2 有效带动相关产业集聚,促进修文县生态渔业可持续发展

2.3.3 促进生态渔业成为本地区经济增长点,增加财政税收

2.2.4 提升居民生活质量的有效措施

三、行业与市场分析

3.1 冷链物流行业发展底层驱动因素

3.1.1 国家政策大力支持

近年来,政府层面高度重视冷链物流的发展。仅2017年,国家层面上先后制定出台了《“十三五”现代综合交通运输体系发展规划》《商贸物流发展“十三五”规划》《关于加快发展冷链物流保障食品安全促进消费升级的意见》《关于加快发展冷链物流保障食品安全促进消费升级的实施意见》《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》《关于提升餐饮业质量安全水平的意见》等文件,为冷链物流行业发展提供了积极的政策环境。

3.1.2 贵州积极探索冷链物流,做好“黔货出山”运输保障

近年来,贵州不断完善设施补齐短板,推动流通加工体系建设。2017年7月,在贵州省举行“黔货出山”新闻发布会中明确提出要完善冷链物流体系。以贵阳、六盘水、黔南三个全国农产品冷链流通标准化试点城市为抓手,启动建设冷库22个,新建投用冷库容量15万吨、冷藏车230余辆,在建冷库库容30万吨,争取年内全部建成投用,实现全省冷库库容量翻一番,有效满足绿色优质农产品省内外销售需要。

3.1.3 城镇化推动冷链行业持续稳定发展

“贵水黔鱼”配送服务中心项目节选

图3-1:2010-2018年我国城镇化进程  数据来源:国家统计局

3.2 冷链物流需求增长迅速,水产品冷链物流需求将持续放量

3.2.1 国内冷链物流需求增长迅速

“贵水黔鱼”配送服务中心项目节选

图3-2:2012-2018年国内冷链物流行业市场需求 数据来源:前瞻经济学人

3.2.2 水产品冷链物流需求将逐渐提升

“贵水黔鱼”配送服务中心项目节选

图3-3:2010-2020E年国内水产品产量及预测  数据来源:国家统计局

3.3 项目市场客群定位

项目目标市场客群定位为对“贵水黔鱼”有需求的B端群体。

3.4 贵州渔业冷链物流配送需求端用户痛点

3.4.1 鱼产品食材新鲜度得不到保障

3.4.2 冷链物供应链衔接不畅,降低需求端长期合作意愿

3.5 贵州省加速生态渔业发展,为冷链物流提供市场机遇

3.5.1 贵州省全力保障水产品产量稳定增长

“贵水黔鱼”配送服务中心项目节选

图3-4:2014-2018年贵州省水产养殖规模及预测  数据来源:2019年贵州省统计年鉴

3.5.2 贵州水产品冷链物流市场容量估计

“贵水黔鱼”配送服务中心项目节选

图3-5:贵州省水产品冷链物流需求及预测 

数据来源:根据2018年贵州水产总量计算,2014年2015年和2020年分别按照23%、41%、59%冷链流通率 计算

3.6 消费者对水产品消费偏好度逐渐上升 

“贵水黔鱼”配送服务中心项目节选

图3-6:2005-2015年国内居民人均水产品消费量(公斤)数据来源:2017年中国渔业统计年鉴

3.7 分析小结

目 录

第一章 项目总论

1.1项目概况

  • 1.1.1项目名称
  • 1.1.2项目性质
  • 1.1.3项目单位
  • 1.1.4项目简介
  • 1.1.5项目建设地址
  • 1.1.6项目工程方案
  • 1.1.7项目建设周期
  • 1.1.8投资估算与资金筹措
  • 1.1.9 项目财务指标

1.2 结论建议

1.2.1项目结论

1.2.2 项目建议

第二章 背景与必要性分析

2.1 项目背景

  • 2.1.1 生态渔业发展迎来新一轮的政策支持
  • 2.1.2 国家层面加快促进冷链物流行业健康规范发展,鲜活鱼产品流通迎来利好
  • 2.1.3 贵州省全面发展生态渔业,推进生态渔业全产业链可持续发展
  • 2.1.4 贵阳市加速推进冷链物流体系建设,解决冷链物流配送短板,减少农产品流通损耗
  • 2.1.5 居民对水产品安全保障的需求日益提高

2.2 项目实施的必要性

  • 2.2.1 完善本省生态渔业产业链,促进本省渔业健康可持续发展
  • 2.2.2 大力发展水产冷链配送,保障鲜活水产品流通
  • 2.2.3 增强生态渔业公司在生产端和采购端的竞争优势
  • 2.2.4 加快市场开发步伐,推动本省“贵水黔鱼”立体销售网络建设

2.3 项目实施的社会效益

  • 2.3.1 有效满足本地区的消费需求,全力打造惠民、便民工程
  • 2.3.2 有效带动相关产业集聚,促进修文县生态渔业可持续发展
  • 2.3.3 促进生态渔业成为本地区经济增长点,增加财政税收
  • 2.2.4 提升居民生活质量的有效措施

第三章 行业与市场分析

3.1 冷链物流行业发展底层驱动因素

  • 3.1.1 国家政策大力支持
  • 3.1.2 贵州积极探索冷链物流,做好“黔货出山”运输保障
  • 3.1.3 城镇化推动冷链行业持续稳定发展

3.2 冷链物流需求增长迅速,水产品冷链物流需求将持续放量

  • 3.2.1 国内冷链物流需求增长迅速
  • 3.2.2 水产品冷链物流需求将逐渐提升

3.3 项目市场客群定位

3.4 贵州渔业冷链物流配送需求端用户痛点

  • 3.4.1 鱼产品食材新鲜度得不到保障
  • 3.4.2 冷链物供应链衔接不畅,降低需求端长期合作意愿

3.5 贵州省加速生态渔业发展,为冷链物流提供市场机遇

  • 3.5.1 贵州省全力保障水产品产量稳定增长
  • 3.5.2 贵州水产品冷链物流市场容量估计

3.6 消费者对水产品消费偏好度逐渐上升

3.7 分析小结

第四章 项目介绍

4.1 项目名称

4.2项目简介

4.3 项目建设单位

4.4 项目功能定位

4.5 项目亮点

  • 4.5.1 把握政策机遇,助推项目发展
  • 4.5.2 市场定位精准,发展空间巨大
  • 4.5.3 加强技术研究,降低冷链成本
  • 4.5.4 全产业链闭环,塑造竞争壁垒
  • 4.5.5建设智慧物流,实现全程监管

第五章 商业模式

5.1 商业模式

  • 5.1.1 建立水产品配送服务中心体系
  • 5.1.2 打造客户闭环

5.2运营模式

  • 5.2.1 资源板块
  • 5.2.2 内部板块
  • 5.2.3 客户板块

5.3 盈利模式

第六章 战略规划

6.1 SOWT分析

6.2 总体战略

6.3 分阶段战略

  • 6.3.1 阶段一:立足贵阳、夯实基础
  • 6.3.2 阶段二:核心城市、规模扩张
  • 6.3.3 阶段三:全国拓张、品牌塑造

第七章 营销规划

7.1 营销战略

7.2 品牌策略

  • 7.2.1 建立品牌
  • 7.2.2 品牌推广

7.3 促销策略

  • 7.3.1 网络营销
  • 7.3.2 人员推销
  • 7.3.3.关系营销
  • 7.3.4 广告及推广活动

7.4 人力资源策略

  • 7.4.1 建设销售精英
  • 7.4.2 设立人才引进与培训机制
  • 7.4.3 销售奖励、激励机制

第八章 项目选址及建设条件

8.1 项目选址

8.2 建设条件

  • 8.2.1 地理条件
  • 8.2.2 经济条件
  • 8.2.3 交通运输

第九章 工程方案及设备方案

9.1 工程方案

9.1.1 暂养区方案

9.1.2 冷链区方案

9.2 设备方案

第十章 公用工程

10.1 给排水工程

  • 10.1.1 设计依据
  • 10.1.2 供水
  • 10.1.3 排水方案
  • 10.1.4 主要设备材料选择

10.2 供电工程

  • 10.2.1 供配电设计依据
  • 10.2.2 设计范围
  • 10.2.3 变配电系统
  • 10.2.4 照明系统
  • 10.2.5 防雷与接地系统
  • 10.2.6 弱电设计

第十一章 环境保护

11.1 设计依据

11.2 主要污染物和污染源

  • 11.2.1 建设地点环境现状
  • 11.2.2 主要污染源

11.3 施工期环境保护措施

11.4 运营期环境保护措施

11.5 评价结论

第十二章 节能措施

12.1 设计依据

12.2 项目主要能源能耗分析

12.3 节能综合措施

  • 12.3.1 工艺技术节能措施
  • 12.3.2 机电节能措施
  • 12.3.3 照明节能措施
  • 12.3.4 节水措施
  • 12.3.5 其他节能措施

第十三章 劳动安全及消防

13.1 设计依据

13.2 建设期安全措施

  • 13.2.1 安全卫生危害因素
  • 13.2.2 建设期采取的安全措施

13.3 运营期安全措施

  • 13.3.1 运营期安全危害因素
  • 13.3.2 运营期采取的安全措施

第十四章 项目建设进度及项目管理

14.1 项目施工组织措施

14.2 项目施工进度

14.3 项目管理

  • 14.3.1 项目管理总则
  • 14.3.2 项目建设的主要任务
  • 14.3.3 项目建设管理内容

14.4 工程招标

  • 14.4.1 招标范围
  • 14.4.2 招标方式

第十五章 组织机构及劳动定员

15.1 项目组织机构设置

15.2 劳动定员

15.3 人员招聘及员工培训

  • 15.3.1 员工培训
  • 15.3.2 工作制度
  • 15.3.3 职工工资福利

第十六章 投资估算及资金筹措

16.1 估算依据

16.2 估算范围

16.3 项目总投资估算

16.4 资金来源与筹措

第十七章 项目经济效益测算

17.1 测算依据

17.2 财务假设

17.3 财务预测

  • 17.3.1 收入预测
  • 17.3.2 成本费用预测
  • 17.3.3 利润预测
  • 17.3.4 现金流量预测
  • 17.3.5 盈亏平衡点分析

17.4 财务预测指标及经济效益分析

17.5 财务评价结论

第十八章 建设项目风险分析及控制措施

18.1 风险分析及评价

18.1.1 外部风险

18.1.2 内部风险

18.2 风险防范措施

第十九章 结论和建议

19.1 项目结论

19.2 项目建议

附表

附表1 收入预测详表

附表3 总成本费用预测详表

附表4 利润预测详表

附表5 现金流量预测详表

某月子会所项目 商业计划书

某月子会所项目

项目名称:某月子会所项目 项目地址:深圳 项目背景:        伴随着80、90后婚育高峰期的来临,新生代父母文化水平普遍提高,健康意识持续增强,愈发重视产...
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