一、项目简介
本项目将依托自身的HR SaaS 技术平台及在 HR 信息化服务领域的丰富经验，以“为人资服务行业打造一个更具针对性、专业性的多功能HR外包信息服务平台”为创新目标，通过企业资质评估、企业管理、信息交易等服务支撑，为小型HR公司提供高效优质的渠道资源，让大型 HR公司更好的优化自身的产业结构，致力于打造人资服务行业新生态。
二、背景与必要性
2.1 背景分析
2.1.1 “十三五”时期坚持实施就业优先战略，稳步扩大就业规模、提升就业质量
2017年1月，国务院发布《“十三五”促进就业规划》（国发〔2017〕10号）。《规划》提升人力资源市场供求匹配效率。综合运用就业服务新技术新方法，指导劳动者规划职业生涯，提高求职就业能力。不断优化服务流程，完善服务功能，推进就业服务项目化，提高就业服务质量和效率。完善就业信息服务制度，建立信息互联互通机制，搭建共享发布平台，开展就业信息分析利用，引导劳动者求职和用人单位招聘。
2.1.2 人社部以产业为引导、政策扶持和环境营造为重点，推进人力资源服务业快速发展
2017年9月，人力资源社会保障部印发《人力资源服务业发展行动计划》。《计划》实施“互联网+”人力资源服务行动。落实国家“互联网+”发展战略要求，推动人力资源服务和互联网的深度融合，积极运用大数据、云计算、移动互联网、人工智能等新技术，促进人力资源服务业创新发展、融合发展。加强人力资源服务信息化建设，构建人力资源信息库，实现数据互联互通，信息共享。
2.1.3 《产业结构调整指导目录（2019年本）》将人力资源信息化建设列入鼓励类
《产业结构调整指导目录（2019年本，征求意见稿）》中第四十一条关于人力资源服务业类别将“人力资源信息化建设”、“人力资源服务产业园和平台建设”、“人力资源招聘、就业和创业指导，人力资源和社会保障事务代理，人力资源培训、劳务派遣、人力资源测评、人力资源管理咨询、人力资源服务外包、高级人才寻访、人力资源信息软件服务等人力资源服务业”、“人力资源市场及配套服务设施建设”列入鼓励类发展目录。
2.1.4 国务院鼓励传统产业树立互联网思维，利好“互联网＋”人力资源服务平台，推动人力资源服务产业信息化进程
2017年6月，国务院在《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》中指出：坚持开放共享。营造开放包容的发展环境，将互联网作为生产生活要素共享的重要平台，最大限度优化资源配置，加快形成以开放、共享为特征的经济社会运行新模式；坚持融合创新。鼓励传统产业树立互联网思维，积极与“互联网+″相结合。
2.1.5 生产性服务产业结构持续优化，利好人力资源创新服务和品牌建设
2014年8月，国务院发布《关于加快发展生产性服务业促进产业结构调整升级的指导意见》。《意见》要求以产业引导、政策扶持和环境营造为重点，推进人力资源服务创新，大力开发能满足不同层次、不同群体需求的各类人力资源服务产品。提高人力资源服务水平，促进人力资源服务供求对接，引导各类企业通过专业化的人力资源服务提升人力资源管理开发和使用水平，提升劳动者素质和人力资源配置效率。
2.1.6 成都市积极落实省政府关于“稳就业”工作的决策部署，加大财政支持力度，促进就业工作
成都市市政府办公厅在2019年3月发布《关于做好当前和今后一个时期促进就业工作的实施意见》。《意见》指出鼓励大众创业带动就业。优化创业融资环境。扩大鼓励充实壮大创业担保贷款担保基金规模。对还款积极、带动就业能力强、创业项目好的借款个人和小微企业，可继续提供创业担保贷款贴息。
2.2项目实施的必要性
2.2.1积极响应“十三五”促进就业政策号召，完善人力资源服务机构服务能力，促进就业规模稳步扩大
2.2.2项目的实施有利于促进人力资源服务专业化、信息化，助力我国人力资源产业创新发展
2.2.3 助力人力资源服务业调整产业结构，优化升级，创建知名品牌，提高国际竞争力
2.2.4 提升人力资源市场供求匹配效率，降低中小企业用工成本
2.1.5 项目积极打造创业载体平台，助力成都市促就业政策顺利完成
2.3项目实施的社会效益
2.3.1 促进人力资源服务供求对接，引导各类企业通过专业化的人力资源服务提升人力资源管理开发和使用水平
2.3.2 增加就业岗位，积极促进本地人口就业
2.3.3 促进经济发展，增加地方政府财政税收
2.3.4 引领行业智慧风尚，助力猎头行业健康发展
三、行业与市场分析
3.1 行业分析
3.1.1 人力资源服务行业发展概况
1、人力资源服务业发展历程
我国人力资源服务业发展的历程可分为四个发展阶段：起步探索阶段（1978年至1991年）；规范成形阶段（1992年至2000年）；改革创新阶段（2001年至2006年）和统筹发展阶段（2007年至今）。
2、人力资源服务业整体市场规模
图：3-1：2012-2018年国内人力资源服务行业整体市场规模 数据来源：人社部，智汇+整理
3.1.4 人力资源服务行业主要细分行业
目前，人力资源解决方案主要以人才寻猎、灵活用工、招聘流程外包为主。2018年人才寻猎占比40.9%，灵活用工占比14.4%，招聘流程外包占比28.3%。
图3-2：2018年中国人力资源服务细分行业市场集中度 数据来源：人社部，智汇+整理
3.1.5 人力资源服务行业发展趋势
1、中小企业招聘难度增大，招聘流程外包趋势明显
2、人力资源服务业品牌建设受到重视
3、人力资源服务向高知识含量的专业化发展
3.2 市场分析
3.2.1目标市场客群定位
项目目标市场主要定位为全国大型、中小型人力资源服务机构以及全国蓝领人群。
3.2.2全国人力资源服务机构发展概况
1、全国人力资源服务机构整体规模
图3-3：2014-2018年国内人力资源服务机构变化情况 数据来源：人社部，智汇+整理
2、服务机构以民营企业为主
图3-4：国内人力资源服务机构类型 数据来源：湖北省人力资源经理协会，智汇+整理
3.2.3 蓝领群体规模
图3-5：2016年与2019E年蓝领数量规模（亿人）数据来源：《2017中国新时代蓝领消费与成长白皮书》，智汇+整理
3.3分析结论
目 录
第一章 项目总论
1.1 项目概况
- 1.1.1 项目名称
- 1.1.2 项目简介
- 1.1.3 项目建设单位
- 1.1.4 项目选址
- 1.1.5 项目主要建设内容及工期
- 1.1.6 资金筹措
- 1.1.7财务预测指标
1.2 编制依据及编制范围
- 1.2.1 编制依据
- 1.2.2 编制范围
1.3 结论建议
- 1.3.1 结论
- 1.3.2 建议
第二章 背景与必要性
2.1 背景分析
- 2.1.1 “十三五”时期坚持实施就业优先战略，稳步扩大就业规模、提升就业质量
- 2.1.2 人社部以产业为引导、政策扶持和环境营造为重点，推进人力资源服务业快速发展
- 2.1.3 《产业结构调整指导目录（2019年本）》将人力资源信息化建设列入鼓励类
- 2.1.4 国务院鼓励传统产业树立互联网思维，利好“互联网＋”人力资源服务平台，推动人力资源服务产业信息化进程
- 2.1.5 生产性服务产业结构持续优化，利好人力资源创新服务和品牌建设
- 2.1.6 成都市积极落实省政府关于“稳就业”工作的决策部署，加大财政支持力度，促进就业工作
2.2项目实施的必要性
- 2.2.1积极响应“十三五”促进就业政策号召，完善人力资源服务机构服务能力，促进就业规模稳步扩大
- 2.2.2项目的实施有利于促进人力资源服务专业化、信息化，助力我国人力资源产业创新发展
- 2.2.3 助力人力资源服务业调整产业结构优化升级，创建知名品牌，提高国际竞争力
- 2.2.4 提升人力资源市场供求匹配效率，降低中小企业用工成本
- 2.2.5 项目积极打造创业载体平台，助力成都市促就业政策顺利完成
2.3项目实施的社会效益
- 2.3.1 促进人力资源服务供求对接，引导各类企业通过专业化的人力资源服务提升人力资源管理开发和使用水平
- 2.3.2 增加就业岗位，积极促进本地人口就业
- 2.3.3 促进经济发展，增加地方政府财政税收
第三章行业与市场分析
3.1 行业分析
- 3.1.1 行业简介
- 3.1.2 行业主要监管部门和政策
- 3.1.3 人力资源服务行业发展概况
- 3.1.4 人力资源服务行业主要细分行业
- 3.1.5 人力资源服务行业发展趋势
3.2 市场分析
- 3.2.1目标市场客群定位
- 3.2.2全国人力资源服务机构发展概况
- 3.2.3 蓝领群体规模
3.3分析结论
第四章 项目介绍
4.1 项目简介
4.2 项目整体解决方案
4.3产品服务
- 4.3.1简历服务
- 4.3.2职位服务
- 4.3.3公司管理
4.4.4信息服务
4.4 项目亮点
- 4.4.1 全方位的服务内容——为人服企业提供一站式解决方案
- 4.4.2 更透明的服务价格——平价
- 4.4.3 服务模式——方便快捷
- 4.4.4 专业的服务体系——提升用户粘性和平台口碑
- 4.4.5 更完善的服务保障机制——保证服务质量
4.5 团队介绍
- 4.5.1 CEO-赵卫光
- 4.5.2 CTO -刘浩
- 4.5.3 产品总监-卢小东
- 4.5.4 技术总监-李洋
- 4.5.5 市场总监-何婷
- 4.5.6 销售部总监-潘天贵
第五章 商业模式
5.1 商业模式图
- 5.1.1 价值目标
- 5.1.2 客户细分
- 5.1.3 客户关系
- 5.1.4 渠道策略
- 5.1.5 核心资源
- 5.1.6 关键业务
- 5.1.7 重要伙伴
- 5.1.8 成本
- 5.1.9 收入
5.2运营模式
5.3 盈利模式
第六章 战略规划及营销规划
6.1 SWOT分析
6.2 总体战略
- 6.2.1坚持为客户创造价值
- 6.2.2集中优势为未来布局
- 6.2.3品牌化自身的竞争优势
6.3 战略保障
6.4分阶段战略
第七章 营销策略
7.1 总体策略
7.2 产品策略
7.3 价格策略
7.4 推广策略
第八章 项目选址及建设条件
8.1 项目选址
8.2 项目建设条件
8.2.1 地理环境
8.2.2 经济条件
8.2.3 社会事业
8.2.4 交通运输
第九章 建设内容与项目管理
9.1 建设内容
9.2 项目组织
9.3 项目施工进度
9.4 项目管理
- 9.4.1 项目管理总则
- 9.4.2 项目管理的主要任务
- 9.4.3 装修工程管理内容
- 9.4.4 平台开发工程管理
第十章 组织结构与劳动定员
10.1 组织结构
10.2 职能分工与定员
10.3 人员招聘及员工培训
- 10.3.1 人员招聘
- 10.3.2 员工培训
- 10.3.3 工作制度
- 10.3.4 职工工资福利
第十一章 投资估算与资金筹措
11.1 投资估算范围和依据
- 11.1.1 投资估算范围
- 11.1.2 投资估算依据
11.2 资金使用计划
第十二章 财务分析
12.1 财务假设
12.2 项目的经济收益
- 12.2.1 收入预测
- 12.2.2 成本预测
- 12.2.3 利润预测
- 12.2.4 现金流量预测
12.2 财务评价
第十三章 风险分析
13.1 风险识别与分析
13.2 风险级别识别
13.3 风险防范措施
第十四章 项目结论及建议
14.1 结论
14.2 建议
附表
附表1：收入预测详表
附表2：成本预测详表
附表3：利润预测详表
附表4：现金流量预测表
