一、项目简介
本项目以先进的医疗资源为支撑，引进先进的医疗设备及服务理念，以显微手足创伤中心和骨科作为重点专科，向区域居民患者提供高档次、多层次、多样化的医疗及康复服务，在XX市打造以治疗手足创伤为特色的二级骨科医院。
项目医院占地面积15亩，建筑面积12000平方米，预计设置床位200个，其中骨科床位120张。
二、项目建设背景及必要性
2.1 项目建设政策背景
- 2.1.1 “健康中国”上升为国家战略，我国医药卫生体制改革进一步深化
2016年8月，习近平总书记在全国卫生与健康大会上提出“要把人民健康放在优先发展的战略地位”，顺应民众关切，“为老年人提供连续的健康管理服务和医疗服务”等要求。
2017年10月18日，习近平总书记在十九大报告中指出，实施健康中国战略。积极应对人口老龄化，构建养老、孝老、敬老政策体系和社会环境，推进医养结合，加快老龄事业和产业发展。
- 2.1.2 国家陆续出台一系列政策文件，鼓励发展社会办医
2010年12月03日，国务院发布《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构意见的通知》；2013年09月28日，国务院办公厅发布《国务院关于促进健康服务业发展的若干意见》；2015年6月11日，国务院办公厅印发《关于促进社会办医加快发展若干政策措施的通知》。中央政府这一系列政策文件的出台，极大促进了非公医院，尤其是民营医院的发展。从投资主体来看，本项目属民营医院，相关文件的实施为本项目创造了良好的政策环境。
- 2.1.3 山西省完善医疗服务体系、鼓励多元办医，建设健康山西
2017年3月17日，中共山西省委、山西省人民政府发布《“健康山西2030”规划纲要》。在纲要中，我省提出要完善医疗卫生服务体系，优化多元办医格局。
- 2.1.4 长治市“十三五”深化医药卫生体制改革规划暨实施方案
2017年9月5日，长治市人民政府发布《长治市“十三五”深化医药卫生体制改革规划暨实施方案》，《方案》明确指出要加快形成多元办医格局。《方案》的实施为长治市行政区划内的民营医院建设、融资、发展提供了良好的政策环境。
2.2 项目建设地医疗服务水平
尽管长治市卫生健康事业取得了长足进步，但距离发达地区水平还有较大差距，尤其在老龄化程度逐渐加深的背景下，骨科专科医疗服务与群众日益增长的骨科专科医疗需求还存在着较大的差距。
2.3 项目建设必要性及社会效益
- 2.3.1 增加手足创伤和骨科医疗服务供给，满足患者医疗服务需求，助力健康山西建设
- 2.3.2 打造山西显微手足外科最大品牌医院，树立长治医疗品牌
- 2.3.3 创建民营专科医院新标杆，助力长治乃至山西多元办医格局进一步完善
- 2.3.4 助力经济发展，带动村民增收，提供医疗福利及养老服务，增强村民幸福感
三、行业与市场分析
- 3.1 行业分类及行业监管体制
- 3.1.1 行业分类概述
- 3.1.2 行业监管体制及政策法规
1、行业主管部门
2、行业监管体制
3、行业政策法规
3.2 民营骨科类专科医院发展驱动因素
1、人口老龄化快速提升，骨科疾病发病率逐年提高
图3-1：2011-2017年我国人口结构变化趋势 数据来源：政府统计公报、国家统计局，智汇研究院整理
截止2018年末，我国60周岁及以上人口24949万人，占总人口的比例达到17.9%。预计2020年，我国老年人口将达到2.43亿。
图3-2：中国骨科类疾病患病率统计情况
根据中国外科植入物专委会数据，2005年我国骨质疏松患者已超过1亿人（主要为中老年人群），其预计随着老龄化加重，到2050年患者数将增加至2.12亿人。
2、运动创伤和交通事故增加，提高了骨科创伤患者数量
图3-3：交通安全事故发生量（左）及汽车保有量（右）统计情况（单位：万起、亿辆）数据来源：前瞻产业研究院
3、收入增长与医保覆盖扩大，推动我国医疗服务市场规模持续增长
图3-5：2010年至2018年我国人均卫生总费用及其增长情况 数据来源：国家统计局，智汇研究院整理
4、政策引导和需求刺激下，民营医疗机构迅速发展
图3-7：2010-2018年我国公立医院、民营医院数量及其占医院总数比重
数据来源：《中国卫生和计划生育统计年鉴2018》、《2018年我国卫生健康事业发展统计公报》，智汇研究院整理
| 项目 | 公立 | 民营 | ||
| 数量 | 占比 | 数量 | 占比 | |
| 医院数量 | 12032 | 36.4% | 20977 | 63.6% |
| 床位数量（万张） | 619.4 | 73.7% | 221.0 | 26.3% |
| 卫生技术人员（万人） | 486.8 | 79.4% | 126.1 | 20.6% |
| 诊疗人次数（亿人次） | 30.5 | 85.2% | 5.3 | 14.8% |
| 入院人数（万人） | 16351 | 81.7% | 3666 | 18.3% |
| 医师日均担负诊疗人次 | 7.5 | - | 5.0 | - |
| 医师日均担负住院床日 | 2.6 | - | 2.3 | - |
| 床位使用率（%） | 91.1 | - | 63.2 | - |
表3-2：2017年我国民营医院与公立医院各项卫生资源及医疗服务指标对比
数据来源：《2018我国卫生和计划生育事业发展统计公报》，智汇研究院整理
5、资本助力非公医疗发展，骨科医院成为第三大投资对象
图3-8：中国医疗产业融资情况 数据来源：CVSource，智汇研究院整理
图3-9：2017年各类非公立专科医院数量TOP10 数据来源：《2018中国卫生和计划生育统计年鉴》
3.3 骨科专科医院发展现状
3.3.1 市场政策合力，骨科专科医院数量快速增长
图3-10：我国15岁及以上居民的肌肉、骨骼结缔组织类疾病的患病率
数据来源：《2018中国卫生和计划生育统计年鉴》，智汇研究院
数据来源：《2018中国卫生和计划生育统计年鉴》，智汇研究院
3.3.2 入院需求强烈，骨科医院数量供不应求
图3-12：2012-2017年我国骨科专科医院入院人数统计（万人）
数据来源：《2018中国卫生和计划生育统计年鉴》，智汇研究院
3.3.3 民营医院及骨科医院行业整体规模
图3-13：民营医院平均收入情况 数据来源：《中国卫生和计划生育统计年鉴》，智汇研究院
3.3.4 民营医院行业成功关键要素分析
3.4 项目建设地行业市场概况
3.4.1 山西省骨科专科医院医疗服务供需比较
图3-14：山西省专科医院总诊疗人次（万人次）数据来源：《山西省统计年鉴》，智汇研究院整理
图3-15：山西省骨科医院机构数及床位数 数据来源：《山西省统计年鉴》，智汇研究院整理
3.4.2 项目覆盖区域行业市场情况
1、项目覆盖区域情况
2、项目覆盖区域市场规模测算
3、项目所在地骨科医疗服务情况
3.5 行业市场分析结论
目前，我国老龄化程度不断加深。预计2020年，我国老年人口将达到2.43亿。按照联合国标准，我国分别将于2025年和2035年进入深度老龄化和超级老龄化社会。到2050年中国60岁以上老年人口将达到4.79亿，老龄化与骨科类疾病发病发生率正相关，45岁以上人口骨科类疾病发病率高达到76.4%。随着老龄化进程的加快，骨质疏松症已跃居我国常见病、多发病的第七位。与此同时，近年来登山、滑雪、极限骑行、马术等新型运动兴起，运动成为了年轻人生活的重要组成部分，但由于其危险性，运动者在此过程中易发生手足和骨科创伤。在以上因素的驱动下，2017年各类骨科专科医院总收入达1437.1亿元（含公立医院48家、非公立医院569家），骨科类专科医院市场空间十分巨大。
在国家鼓励政策下，骨科医院行业逐步实现较高的市场化运作。截至2017年末，我国骨科医院总数达617家，2012~2017年CAGR为5.9%。同骨科专科医院供给相比，我国骨科疾病需求更加强烈。据报告数据显示，2017年我国骨科专科医院入院人数126.4万人次，2012~2017年CAGR为10.4%，远高于骨科专科医院增速。
山西省骨科专科医院方面，山西省骨科医院数量和床位数近年来波动不大，2013年全省骨科类专科医疗机构数和床位数分别为50家和2356张；到2017年，上述两项指标分别为57家和2800张，增幅并不明显。据测算，山西省全省有骨科疾病的人群大约在1100万~1500万人之间，现有骨科医疗服务能力尚不足以满足市场需求。
从项目拟选址地点来看，覆盖区域内患有骨科疾病的患者群体数量在250万~300万之间。加之因各类事故造成的骨科创伤，骨科类医疗服务需求强烈，初步测算其市场规模大约为6.96亿元~8.36亿元，市场空间十分巨大。而目前拟选址周边骨科医疗的服务主要由综合类医院的骨科和小规模民营骨科类医疗服务机构提供，尚未形成具有品牌影响力的手足创伤骨科医院。考虑到我院×××××，本项目的建设具有良好的市场可行性。
目 录
第一章 项目总论
1.1 项目简介
- 1.1.1 项目名称
- 1.1.2 项目性质
- 1.1.3 项目选址
- 1.1.4 项目建设内容与规模
- 1.1.5 建设进度
- 1.1.6 项目投资估算
- 1.1.7 主要经济技术指标
1.2 项目编制范围与编制依据
- 1.2.1 编制依据
- 1.2.2 编制范围
- 1.3 结论与建议
1.3.1 结论
1.3.2 项目建议
第二章 项目建设背景及必要性
2.1 项目建设政策背景
- 2.1.1 “健康中国”上升为国家战略，我国医药卫生体制改革进一步深化
- 2.1.2 国家陆续出台一系列政策文件，鼓励发展社会办医
- 2.1.3 山西省完善医疗服务体系、鼓励多元办医，建设健康山西
- 2.1.4 长治市“十三五”深化医药卫生体制改革规划暨实施方案
2.2 项目建设地医疗服务水平
2.3 项目建设必要性及社会效益
- 2.3.1 增加手足创伤和骨科医疗服务供给，满足患者医疗服务需求，助力健康山西建设
- 2.3.2 打造山西显微手足外科最大品牌医院，树立长治医疗品牌
- 2.3.3 创建民营专科医院新标杆，助力长治乃至山西多元办医格局进一步完善
- 2.3.4 助力经济发展，带动村民增收，提供医疗福利及养老服务，增强村民幸福感
第三章 行业与市场分析
3.1 行业分类及行业监管体制
- 3.1.1 行业分类概述
- 3.1.2 行业监管体制及政策法规
3.2 民营骨科类专科医院发展驱动因素
3.3 骨科专科医院发展现状
- 3.3.1 市场政策合力，骨科专科医院数量快速增长
- 3.3.2 入院需求强烈，骨科医院数量供不应求
- 3.3.3 民营医院及骨科医院行业整体规模
- 3.3.4 民营医院行业成功关键要素分析
3.4 项目建设地行业市场概况
- 3.4.1 山西省骨科专科医院医疗服务供需比较
- 3.4.2 项目覆盖区域行业市场情况
3.5 行业市场分析结论
第四章 项目介绍
4.1 项目战略定位
4.2 养老中心规划
- 4.2.1 养老中心定位
- 4.2.2 建设规划
4.3 医院规划
- 4.3.1 医院使命
- 4.3.2 医院愿景
- 4.3.3 发展方针
- 4.3.4 建筑规划
- 4.3.5 服务时间
- 4.3.6 科室设置
- 4.3.7 床位编制
4.4 项目优势
- 4.4.1 服务优势
- 4.4.2 市场优势
- 4.4.3 丰富的治疗经验
- 4.4.4 管理优势
- 4.4.5 规模优势
第五章 商业与运营模式
5.1 商业模式
- 5.1.1 医院合作资源
- 5.1.2 医院自有资源
- 5.1.3 医院服务群体
- 5.1.4 医院医疗服务
- 5.1.5 医院价值主张
- 5.1.6 医院营销渠道
- 5.1.7 医院客户关系
- 5.1.8 医院收入来源
- 5.1.9 医院成本结构
5.2 运营模式
- 5.2.1 医院建设
- 5.2.2 人才引进
- 5.2.3 患者服务优化
- 5.2.4 技术合作与创新
- 5.2.5 医院智能管理
第六章 营销策略与发展规划
6.1 营销策略
- 6.1.1 活动策划
- 6.1.2 公益广告
- 6.1.3 峰会论坛
- 6.1.4 政府平台
- 6.1.5 线上渠道
6.2 发展规划
- 6.2.1 短期规划
- 6.2.2 中期规划
- 6.2.3 长期规划
第七章 项目选址及建设条件
7.1 项目选址
7.2建设条件
- 7.2.1地理环境
- 7.2.2经济条件
- 7.2.3 教育水平
- 7.2.4 卫生条件
- 7.2.5人口、人民生活和社会保障
第八章 项目布局
8.1 设计依据
8.2 项目布局
- 8.2.1 项目整体布局
- 8.2.2 项目功能布局
8.3 特殊区域设计说明
- 8.3.1 手术部设计说明
- 8.3.2 中心供应室设计说明
8.4 建筑装饰装修设计
- 8.4.1 设计依据
- 8.4.2 洁净手术部
- 8.4.3 ICU
- 8.4.4 中心供应室
- 8.4.5 其他
第九章 专业技术方案
9.1 供电系统
- 9.1.1 设计依据
- 9.1.2 设计要求
9.2 弱电系统
- 9.2.1 设计依据
- 9.2.2 手术部
- 9.2.3 ICU
- 9.2.4 中心供应区域
- 9.2.5 电视监控及示教系统
9.3 医用气体系统
- 9.3.1 设计依据
- 9.3.2 医用气体设计技术参数
- 9.3.3 医用气体系统配置要求
9.4 给排水系统
- 9.4.1 设计依据
- 9.4.2 设计内容
9.5 节能规划
9.6 无障碍设计
第十章 环境保护
10.1 设计依据
10.2 环境保护的原则
10.3 建设场址环境现状
10.4 主要污染源、污染物及治理方案
- 10.4.1 废水
- 10.4.2 固体废弃物
- 10.4.3 废气
- 10.4.4 噪音
- 10.5 环境影响评价
第十一章 节能措施
11.1 设计依据
11.2 项目能源消耗分析
11.3 节能措施
- 11.3.1 建筑节能设计
- 11.3.2 给排水节能设计
- 11.3.3 电气节能设计
- 11.3.4 加强管理节能
第十二章 劳动卫生安全及消防
12.1 设计依据
12.2 主要危害因素
- 12.2.1 建设期
- 12.2.2运营期
12.3 消防设施及方案
- 12.3.1 设计采用的消防标准及规范
- 12.3.2 消防工作的原则
- 12.3.3 防火措施
12.3.4 消防措施
12.4 无障碍设计
第十三章 项目管理
13.1 项目管理总则
13.2 项目建设主要任务
13.3 项目建设管理内容
- 13.3.1 工程监理
- 13.3.2 质量管理
- 13.3.3 进度控制
- 13.3.4 资金管理
- 13.3.5 合同管理
- 13.3.6 项目协调
- 13.3.7 竣工验收
- 13.3.8 安全、文明施工管理
