项目将打造国内第一家以人参为主题的，具有中国特色元素的人参及相关健康美容衍生品的品牌文化馆。公司将致力于把长白山最好的人参及相关滋补品带给每一位客户。公司在健康养生方面持续为客户提供高品质、高性价比、安全可信赖的产品、知识以及相关服务。同时公司还将和生态伙伴开发合作，持续为客户创造价值，提高客户生活品质、改善生活质量。
目 录
第一章执行摘要
1.1 项目名称
1.2 项目介绍
1.3 项目商业模式
1.4 融资需求
1.5 财务指标
第二章行业与市场分析
2.1 健康滋补产品行业底层驱动因素分析
- 2.1.1 收入水平增长驱动消费者对于健康滋补产品的需求
- 2.1.2 人们对于健康关注推动健康滋补产品消费
- 2.1.3 老龄化社会对健康滋补产品的需求十分巨大
- 2.1.4 “全面二胎”政策促进孕妇健康滋补产品消费
2.2 我国健康滋补产品市场规模及未来增长趋势
2.3 我国健康滋补产品销售渠道数据统计分析
2.4 项目目标客户定位及画像
2.5 南昌市健康滋补产品市场规模预测与未来增长趋势分析
2.6 南昌市规模以上企业礼品服务市场规模及增长趋势
第三章项目介绍
3.1 项目简介
3.2 产品与服务
- 3.2.1 原产地产品
- 3.2.2 健康养生服务
第四章商业模式
4.1 商业模式
- 4.1.1 价值目标
- 4.1.2 客户细分
- 4.1.3 客户关系
- 4.1.4 渠道策略
- 4.1.5 主要伙伴
- 4.1.6 核心资源
- 4.1.7 关键业务
- 4.1.8 成本结构
- 4.1.9 收入来源
4.2 项目亮点
- 4.2.1 商业模式亮点
- 4.2.2 获客方式亮点
- 4.2.3 落地进展亮点
第五章发展规划
5.1 总体战略
5.2发展规划
- 5.2.1 阶段一：立足南昌、夯实基础
- 5.2.2 阶段二：规模扩张、模式输出
- 5.2.3 阶段三：品牌塑造、相关多元
第六章营销策略
6.1 总体策略
6.2 产品策略
6.3 渠道策略
6.4 价格策略
第七章项目投资估算及财务预测
7.1 投资估算
7.2 项目财务预测
- 7.2.1 财务假设
- 7.2.2 财务预测
- 7.2.3 财务分析
第八章融资方案
8.1 融资计划
- 8.1.1 融资方案
- 8.1.2 公司估值
8.2 退出机制
- 8.2.1 股权转让
- 8.2.2 公司回购
- 8.2.3 银行质押
- 8.2.4 企业并购
第九章生活馆股权激励制度
9.1 股权激励目标
9.2 股权激励方案
- 9.2.1 激励对象
- 9.2.2 激励模式
- 9.2.3 绩效考核
- 9.2.4 终止和退出
9.3 股权激励计划执行流程
- 9.3.1 公司年度业绩考核
- 9.3.2 激励收益的分配
- 9.3.3 执行流程
第十章风险控制
10.1 风险因素
10.2 风险识别
10.3 风险防范措施
