1：项目介绍
国内外的实践表明，采用商品砼一般可提高劳动生产率一倍以上，节约水泥10%左右，这使得水泥工业朝着低能耗、低排放方向发展。不仅如此，商品砼在保障工程质量、节能降耗，节省施工用地、改善劳动条件、减少环境污染等方面益处颇多，促进了建筑业和建材业的产业结构调整、融合和优化。这些优点无疑使商品砼具有很强的产品竞争力。
商品砼产品能够与公司建筑项目进行产品组合，拓宽产品系列有利于发挥企业的潜能，开辟新市场，同时能避免较大风险，“东方不亮西方亮”，加深产品系列可以促使企业经营专业化，适合更多的特殊需要，突出其特色，加强产品系列的关联性，可以增强企业的市场地位，提高竞争实力。
目录
第一章 项目基本情况
1.1项目名称及建设单位
1.2项目投资背景
- 1.2.1项目基本情况
- 1.2.2项目投资背景
- 1.2.3项目投资必要性
- 1.2.4项目投资合作模式
第二章 市场前景分析
2.1项目选址
- 2.1.1地理区位
- 2.1.2交通区位
- 2.1.3经济状况
2.2 市场战略分析
- 2.2.1总体情况简介
- 2.2.2 商品砼市场情况
2.3 SWOT分析
- 2.3.1 优势与劣势、机会与威胁
- 2.3.2 SWOT分析
2.4产品营销策略
- 2.4.1 商品砼产品组合策略
- 2.4.2商品砼价格策略分析
- 2.4.3 销售人员营销策略
第三章 建设实施方案
3.1建设规模
3.2进度安排
3.3组织机构
3.4人员配置
第四章 投资估算及资金筹措
4.1投资估算依据
4.2项目总投资估算
- 4.2.1总投资估算内容
- 4.2.2项目总投资
4.3 资金筹措
第五章 财务效益与费用估算
5.1项目计算期的确定
5.2营业收入估算
5.3成本费用估算
第六章 项目投资财务分析
6.1 财务盈利能力分析
- 6.1.1投资收益率
- 6.1.2净利润率
- 6.1.3财务净现值
- 6.1.4内部收益率
6.2 财务生存能力分析
6.3盈亏平衡分析
- 6.3.1 盈亏平衡点销售量分析
- 6.3.2 盈亏平衡点销售单价分析
6.4财务评价
第七章 结论与建议
7.1结论
7.2建议
