重庆某地产项目可行性研究报告

重庆某地产项目可行性研究报告

项目致力于打造以交易、展览、交流为核心、保管、抵押、托管集培训为驱动、餐饮、娱乐及消费为特色的艺术品文化交流贸易示范区。

本项目将立足于重庆市,充分发挥城市“核心”功能,将发展文化产业列为项目发展首要方针,建设多元文化展览馆,开展文化交流活动,打造艺术品文化交流基地,为重庆市文化强市的建设添砖加瓦。

目录

第一章 项目总论 1

1.1 项目概况 1

  • 1.1.1 项目名称 1
  • 1.1.2 项目性质 1
  • 1.1.3 项目简介 1
  • 1.1.4 项目建设地址 1
  • 1.1.5 项目建设内容和规模 1
  • 1.1.6 项目建设工期及实施进度 2
  • 1.1.7 投资估算和资金筹措 2

1.2 主要技术经济指标 3

1.3 编制依据及编制范围 3

1.4 结论及建议 4

  • 1.4.1 项目结论 4
  • 1.4.2 项目结论 5

第二章 项目建设背景及必要性 6

2.1 项目建设背景 6

  • 2.1.1 《文化部“十三五”时期文化产业发展规划》要求落实创新驱动发展战略,促进艺术品行业跨越式发展助推文化产业成为国
    民经济支柱性产业 6
  • 2.1.2 《国家文物事业发展“十三五”规划》要求进一步推动与发挥文物资源在经济社会发展中的积极作用,鼓励民间合法收藏文
    物,提升社会文物管理服务水平 8
  • 2.1.3 党的十九大进一步明确了新时代文化建设在中国特色社会主义总体布局中的定位,中国正处于从艺术品市场大国迈向全球
    艺术品产业强国的关键时期 10
  • 2.1.4习近平在党的十九大报告中指出,要深化金融体制改革,增强金融服务实体经济能力,提高直接融资比重,促进多层次资本
    市场健康发展,文化金融发展迎来了新机遇 12
  • 2.1.5 《重庆市国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》要求全面繁荣发展文化艺术产业,壮大市场主体,培育一批有实力
    和竞争力的文化企业 13
  • 2.1.6 重庆处在丝绸之路经济带的重要节点、重要枢纽,需要展现独特的文化优势,提升重庆的综合竞争力,推动“一带一路”多
    元文化深度融合 14

2.2 项目建设必要性 16

  • 2.2.1 建设艺术品产业强国是中国实施文化强国战略的重要内容,是开发中国丰富的历史文化遗产,创造大量文化财富和实现文化惠民的必然路径 16
  • 2.2.2 艺术品金融作为一种新型业态,有着很大的发展潜力,但是目前其发展面临发展机制不畅、模式缺乏创新、有效融资不足等困境,金融服务体系亟需进一步完善 17
  • 2.2.3积极响应文化部“十三五”时期文化产业发展规划,打造重庆“城市中心、高端掌控、多元模式、实力竞争”艺术品产业格局,推动艺术品行业实现跨越式发展 18
  • 2.2.4 深入贯彻落实重庆市文化强市战略,大力推进重庆市艺术品市场的快速发展,促进艺术品文化产业发展国际化,全力打造“一带一路”战略规划的文化产业腹地和文化开放发展的重要节点 20
  • 2.2.5 项目投资建设落地重庆将产生巨大的社会效益、经济效益与文化效益,是一项造福民生的伟大工程,也将是实现中华民族文化产业伟大复兴的首选之路 21
  • 2.2.6 值2019年新中国成立70周年之际,敏锐抓艺术品产业发展历史机遇,自主创新推进艺术品产业强国强国建设,献礼祖国23

第三章 行业与市场分析 25

3.1 艺术品行业发展底层驱动因素 25

  • 3.1.1 财富新贵数量攀升,增量资金重整待发 25
  • 3.1.2 艺术品具备金融属性优势,投资价值日益凸显 27
  • 3.1.3 艺术品兼具文化属性,艺术品满足收藏者的文化需求 28

3.2 中国文化艺术品市场痛点分析 28

  • 3.2.1 一级、二级市场发展不均衡 28
  • 3.2.2 现有条件限制,难以产业化 29
  • 3.2.3 艺术品市场的诚信问题 29
  • 3.2.4 渠道单一,门槛较高 29

3.3 我国艺术品交易拍卖市场规模及未来增长预测 30

3.4 我国艺术品市场收藏与投资高端课程培训市场规模及增长预测 31

3.5 重庆市艺术品拍卖交易市场状况 32

3.6 艺术品行业发展趋势 33

第四章 项目介绍 34

4.1 项目简介 34

4.2 服务功能 35

  • 4.2.1 核心服务 35
  • 4.3.2 配套服务 38
  • 4.3.3 相关服务 40

4.4 项目亮点解析 40

  • 4.4.1 构建多层次文化消费结构,促进产业转型升级 40
  • 4.4.2 智能驱动,构建全新文化消费形态 41
  • 4.4.3 成熟模式借鉴,比肩“******”、“*****” 41

第五章 商业模式 42

5.1 商业模式 42

  • 5.1.1 建立艺术品产业生态系统 42
  • 5.1.2 打造客户闭环 42

5.2 运营模式 43

  • 5.2.1 资源板块 45
  • 5.2.2 客户板块 45
  • 5.2.3 功能服务 45
  • 5.2.4 线上板块 45
  • 5.2.5 线下板块 46

5.3 盈利模式 46

第六章 战略规划 47

6.1 总体规划 47

6.2 三阶段规划 48

  • 6.2.1 重庆国际艺术品文化交流中心 48
  • 6.2.2 国家文化交流示范区 48
  • 6.2.3 全国乃至全球艺术界秘密宝库 49

第七章 项目选址及建设条件 50

7.1项目选址 50

7.2建设条件 50

  • 7.2.1地理环境 50
  • 7.2.2经济条件 52

7.2.3交通条件 53

第八章 项目分区规划 54

8.1 分区规划原则 54

8.2 项目规划 54

  • 8.2.1 国际艺术品交易功能大厅 54
  • 8.2.2 展览厅 55
  • 8.2.3 休息交流区 55
  • 8.2.4 接待厅 56
  • 8.2.5 艺术品藏室 56
  • 8.2.6 艺术培训多功能厅 56
  • 8.2.7 酒店接待区 56
  • 8.2.8 艺术衍生品产业介绍 57

第九章 项目管理 58

9.1 项目管理总则 58

9.2 项目建设管理主要任务 58

9.3 项目建设管理内容 60

  • 9.3.1 工程监理 60
  • 9.3.2 质量管理 60
  • 9.3.3 进度控制 60
  • 9.3.4 资金管理 61
  • 9.3.5 合同管理 61
  • 9.3.6 项目协调 61
  • 9.3.7 竣工验收 62
  • 9.3.8 安全、文明施工管理 62

9.4 工程招标 62

  • 9.4.1 招标范围 63
  • 9.4.2 招标方式 63

9.5 项目实施进度 63

第十章 环保及节能 64

10.1 生态环境影响分析和保护措施 64

  • 10.1.1 项目施工期间主要污染源 64
  • 10.1.2 项目运营期间主要污染物 64

10.2 环境保护执行的质量标准及排放标准 65

  • 10.2.1 施工期环境污染防治措施及预期治理效果 65
  • 10.2.2 运营期环境污染防治措施及预期治理效果 66

10.3 节能 66

  • 10.3.1 设计依据 66
  • 10.3.2 节能措施 67

第十一章 消防与安全卫生 69

11.1 消防 69

11.2 劳动安全 69

11.3 卫生防护 70

第十二章 组织结构与劳动定员 72

12.1 组织结构 72

12.2 部门职责及劳动定员 72

12.3 员工管理 73

第十三章 投资估算与资金筹措 76

13.1投资估算范围和依据 76

  • 13.1.1 投资估算范围 76
  • 13.1.2 投资估算依据 76
  • 13.1.3 编制说明 76

13.2投资估算 77

  • 13.2.1 资金使用计划 78
  • 13.2.2 装修工程费 78
  • 13.2.3 衍生产业固定投资 80

13.3 资金来源与筹措 80

第十四章 经济效益评价 82

14.1 财务假设 82

14.2 财务预测 82

  • 14.2.1 收入预测 82
  • 14.2.2成本预测 83
  • 14.2.3利润预测 85
  • 14.2.4现金流预测 86

14.3 项目财务分析 87

第十五章 结论与建议 89

15.1 项目结论 89

15.2 项目建议 89

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