5月23日，山东首富张士平走完了他的传奇一生。
这一天，“邹平发布”公布：山东魏桥创业集团创始人、原党委书记、董事长张士平同志因病医治无效，于2019年5月23日17时03分逝世，享年73岁。
很多人不知道张士平和魏桥集团。我们所用的苹果手机壳体90%的铝板材料由魏桥集团生产，身上的牛仔裤是魏桥纺织从一根根纱线织成，而张士平由此被称为“世界棉王”和“世界铝王”。
“你最喜欢的身份是什么？人大代表、山东首富、劳模……”
“劳模。”少有的采访录像中，张士平用一口浓重的山东方言回答。
和极为低调相对应的，是亮眼的业绩。2018年，魏桥集团以3596亿元的营收位列中国民营企业第五位，排在联想、恒大、万科、万达等明星企业之前。
2016年，《财富》杂志公布了2016中国最具影响力的50位商界领袖，马化腾和任正非位居前两名，而张士平则排在马云之前，名列第三。
魏桥集团的官网已变成黑白色，上面写着毛泽东诗词：“多少事，从来急，天地转，光阴迫，一万年太久，只争朝夕。”
平民首富
熟悉张士平的人会发现，他一点也不像首富。
他平日里既不用电脑，也不用微信，对金融、房地产这些行业也不感兴趣，他感兴趣的就是纺织业和铝业。企业营收数千亿，张士平用的依然只是价值200元的功能机。
张士平出生于农民家庭，是家中长子，初中文化水平。初中毕业后，张士平前往镇上的油棉小厂扛麻袋，在这个小厂里，张士平硬是扛了17年的棉花包。因为其出色的工作能力，张士平先是被提升为厂里的消防队长，接着又被提为车间主任、副厂长。1981年，张士平成为厂长。
上世纪80年代，我国加紧了对棉花的控制，棉花企业在淡季便无事可做。比起大城市，小地方的经济更加活跃。也许是更早意识到市场经济的到来，张士平在当地第一个走出工厂，去收购花生、棉籽、大豆等加工油料。没几年，他把企业利润做到了全国棉麻行业第一。1994年，张士平创建并担任邹平县魏桥棉纺织厂厂长。
魏桥纺织工厂车间。摄影：周夫荣
不过大多数人知道张士平，是因为他的魏桥集团曾经在国企垄断的电力领域分一杯羹，斗胆从”电老虎”口中夺食。为解决纺织厂的电荒问题，张士平在魏桥集团自办电厂。不仅给自己的企业供电，还自建电网向其他企业和居民供电，平均电价曾比国家电网的电价低三成。
为了消化剩余电量，二次创富时，张士平看准了中国重工业化和城市化对电解铝的强劲需求，选择了电解铝行业。
当时，和他一样试图分享电解铝和氧化铝丰厚利润的，还有希望集团的刘永行，后者曾经于2003年投资百亿生产电解铝。
电力成本是电解铝生产成本的大头，所占比例高达45%左右。这样的成本优势使魏桥集团在电解铝行业迅速崛起。在其他铝企深陷泥潭时，魏桥集团旗下生产铝制品的中国宏桥依然轻松盈利，利润率高于同行业平均水平的4~5倍。
创业17年后，2011年3月24日，中国宏桥在香港联交所上市。首日以每股7.9港元报收，按张士平及其夫人郑淑良共同持有84.96％的股权计算，中国宏桥给其家族当日带来近400亿港元财富。
一夜之间，张士平成为山东首富。
此后，张士平开始大幅扩张。同行艳羡之余，也引起了资本方的质疑。
2017年，魏桥因“成本太低”引发“造价质疑”，海外著名沽空机构艾默生称其瞒报成本216亿元，引起中国宏桥股价大幅下跌。盛怒之下，中国宏桥不仅在港交所连发两条公告进行驳斥，还将爱默生告上了香港高等法院。在魏桥强有力的反击之下，此次做空以失败告终。
应对爱默生的做空时，魏桥集团曾向中国有色金属工业协会求援称，“我们遭到做空势力的绞杀”“涉及2000多亿元的国内银行贷款、30万人的直接就业”“应对不当必然会引发系统金融风险和社会动荡”。
四年前，《中国企业家》记者曾经走访魏桥集团。“赏罚分明”，是魏桥员工提到较多的词语。据魏桥纺织工厂车间主任李根（化名）称，一直以来，魏桥对于车间的管理就极其严明，车间要求保持十分干净，地上不能有线头，否则会有处罚。如果做得好，业绩考核中也会对此奖励。
在李根看来，魏桥之所以能有今天的成就，一个重要的原因就是张士平对细节的严格要求。
两代传承
去年9月20日，张士平的儿子张波以魏桥集团副董事长的身份出席了一个活动。6天后，在中国国际铝工业博览会开幕式，他的头衔变为“魏桥创业集团董事长”。72岁的张士平卸任魏桥集团董事长，职位由张波接任。
1996年8月，张波从山东广播电视大学毕业后，就回到父亲身边，两年后被任命为魏桥副总，很快又担任当时魏桥集团旗下最主要的产业魏桥纺织的总经理。其后，张波又被任命为魏桥铝电的董事长兼总经理。随着魏桥集团旗下铝业板块以中国宏桥的名字登陆香港资本市场，张波出任执行董事兼行政总裁。
去年年底，张波接任不到3个月，魏桥集团交出了一份不错的成绩单：2018年实现销售收入2835亿元、利润87亿元，完成自营进出口额34亿美元，上缴各级税金首次破百亿，达到109.23亿元，同比增长13.3%。
其实，早在正式公布前，张士平已经在逐步交出权杖。李根告诉记者，近年来，张士平已经基本上不出现在公司中层季度会上了。对于公司业务，三个儿女各司其职。其中，魏桥纺织由大女儿张红霞来管，张红霞也是魏桥集团公司党委书记；儿子张波管理着魏桥利润最丰厚的铝电产业板块——中国宏桥；小女儿张艳红则在威海管理着工业园区。
据称，张士平的三个子女能力都很强，也都继承了张士平低调务实的特点。
中国宏桥自上市后，在行业普遍亏损的恶劣环境下，历年逆势扩张，截至2014年末，产能达到402万吨。由于其他龙头企业关闭了部分产能，这一年，中国宏桥实际产能已经超越了俄铝、中国铝业等巨头，成为世界最大的铝生产商。
然而，2014年中国经济进入调整拐点之后，铝业成为全球供给过剩最严重的产业之一。第二年，中国迎来了电解铝、钢铁、水泥等产业的去产能。
在这个大背景下，一个细微的变化是，曾经一直稳居民营企业500强前三位的魏桥集团，去年以3596亿元的营收位列中国民营企业第五位。
行业也面临着更加严格的监管。2017年8月，中国宏桥被山东发改委责令关停违规产能268万吨。按中国宏桥产能约832万吨推算，32%的电解铝产能被砍掉了。
两代人的传承，更是新旧动能的转换。
张波曾公开表示，新动能的关键在技术、在人才、在研发。2017年6月底，魏桥铝电与苏州大学签署校企合作协议：成立高端铝材料制造及应用技术研究院，全力在高端铝材料制造及应用技术领域取得新突破。
近年来，中国宏桥除了生产原铝，已经向上游延伸，并逐步扩大铝材深加工，同时加大了高端铝产业的比重。去年，中国宏桥收购了宏创，铝产品发展多样化。
“我并不敬佩李嘉诚，我最尊敬的企业家是王永庆。我不擅长搞关系，也没必要搞关系。我10年前就下了决心，不进入地产和期货。”张士平曾经说过这样一段话。
作为改革开放第一代企业家，张士平有着这个群体共同的特征：草根出身，果敢大胆，善于成本控制和底层管理。专注，总能抓住先机。张士平的经营哲学就是逆势扩张，这也是为人称道的“魏桥模式”的精髓。
在传统而且“夕阳”的纺织和铝业中，张士平的继承者们能否继续走出一条逆势上扬的曲线？
参考资料：
《铝价暴涨背后：去产能大潮世界铝王被砍3成》，新浪
《生产苹果配件却用百元手机，如此寒酸却执掌世界500强企业！》，创业君说创业
