第1章 执行摘要
1.1 项目简介
1.2 核心能力与优势
- 1.2.1创始人介绍
- 1.2.2创始人经验
- 1.2.3行业洞察
- 1.2.4 咨询服务
- 1.2.5专业团队
- 1.2.6无缝服务
1.3 关键指标
第2章公司产品与服务
2.1 公司理念
2.2 产品与服务
第3章市场分析
3.1 市场容量分析
3.2 市场增长驱 动因素
- 3.2.1经济的发展情况
- 3.2.2房地产行业新房的建设情况
- 3.2.3设计风格的变化
3.3 市场定位
3.4 核心客户
- 3.4.1 用户特征
- 3.4.2客户采购信息来源
- 3.4.3 客户典型行为方式
第4章．战略规划
4.1 SWOT分析
- 4.1.1优势
- 4.1.2劣势
- 4.1.3机会
- 4.1.4威胁
- 4.1.5 SWOT组合矩阵
4.2 近期战略
- 4.2.1商务合作
- 4.2.2 产品和服务
- 4.2.3通过网站保证服务质量和增加客户粘性
4.3 战略目标
第5章 营销策略
5.1 价格策略
5.2 推广渠道
- 5.2.1报纸广告
- 5.2.2电视广告
- 5.2.3明信片
- 5.2.4线上推广
- 5.2.5户外广告
5.3 市场计划
- 5.3.1植入和提高品牌形象
- 5.3.2利用现有消费群体
- 5.3.3交叉销售
- 5.3.4新房及更新住房推广
第6章 组织结构与管理团队
6.1 组织结构
6.2 公司创始人
第7章 财务分析
7.1 财务假设
7.2 财务预测
- 7.2.1销售收入
- 7.2.2销售成本
7.3 成本预测
7.4 利润预测
7.5 关键财务指标
第8章 风险评估及风险控制
8.1 风险因素识别
- 8.1.1 市场风险
- 8.1.2 管理风险
- 8.1.3 财务风险
- 8.1.4 技术风险
8.2风险级别识别
8.3 风险控制对策
- 8.3.1 市场风险控制对策
- 8.3.2 管理风险控制对策
- 8.3.3 财务风险控制对策
- 8.3.4 技术风险控制对策
