第一章 “深创投”与金氪战略协同分析
1.1 “深创投”未来五年公司发展战略方向
- 1.1.1 建立引导基金网络，提升搜寻项目和联合投资的能力
- 1.1.2 以战略新兴产业早中期项目为重点，快速占领细分市场先机
- 1.1.3 重点发展母基金与并购业务，拓展股权投资产业链，实现多元化发展
- 1.1.4 加强业务全球布局，加强与外资创投的合作，稳步推进境外主体的项目投资
- 1.1.5 内部专业化分工，提高项目识别、投资管理和服务的能力
- 1.1.6 打造投资产业链和价值链，降低服务成本，提高服务效率
1.2 金氪业务模式精准服务于”深创投”公司战略部署
- 1.2.1 金融数据库，一级市场“WIND”——精准数据，实时推送，为PE机构用户筛选项目，提高投资效率
- 1.2.2 股权流动性服务平台——有利于投资机构建立引导基金网络，提升联合投资能力
- 1.2.3 金氪应用可获取海量用户资源与项目资源，助力”深创投”母基金募资与并购业务发展
- 1.2.4 金氪国际化业务布局将有力提升”深创投”国际知名度，提供优质海外项目投资标的
- 1.2.5 云SaaS项目管理平台实现投资流程智能化，提升投资管理与服务能力
第二章 金氪市场与行业发展数据预测
2.1 行业发展趋势分析
- 2.1.1 新经济国内生产总值将会继续增长，中国金融服务市场发展迅速
- 2.1.2 股权投资基金，新经济风口的风
- 2.1.3新经济公司迎来美股、港股上市风潮
2.2 新经济金融服务市场痛点分析
- 2.2.1 股权投资领域流动性之困
- 2.2.2 股权投资领域资源配置发展不良
- 2.2.3 传统模式股权交易效率低下
2.3 金氪业务覆盖市场规模预测
- 2.3.1创投对接服务平台年市场规模
- 2.3.2 云SaaS项目管理平台潜在行业规模
- 2.3.3 机构平台信息服务潜在市场规模
- 2.3.4 金氪研究服务潜在市场规模
- 2.3.5 金氪投行潜在年市场规模
第三章 公司核心优势
3.1 公司简介
3.2 项目资源优势
3.3 机构资源优势
3.4 技术优势
3.5 团队优势
第四章 商业模式
4.1 商业模式
4.2 金氪的三级火箭模式
4.3 一级火箭：引流产品、服务
- 4.3.1 工具赋能
- 4.3.2 知识赋能
- 4.3.3 职业赋能
4.4 二级火箭：留存产品、服务
- 4.4.1 金融数据库，一级市场“WIND”
- 4.4.2 机构内项目管理平台
4.5 三级交易火箭：交易产品、服务
- 4.5.1 股权项目一站式服务平台
- 4.5.2 自营型精品投行业务
第五章 金氪国际业务及战略意义
5.1 金氪国际化业务战略布局
- 5.1.1 金氪APP全球化线上服务
- 5.1.2 金氪国际投行业务
- 5.1.3 金氪跨境并购重组业务
5.2 金氪对”深创投”国际业务的战略性作用
第六章 组织与团队
6.1 组织架构
6.2 核心成员
- 6.2.1 “金氪”创始人：唐春华先生介绍
- 6.2.2 “金氪”团队成员介绍
第七章 战略规划
7.1 公司发展战略
- 7.1.1 第一阶段：流程完善及产品落地
- 7.1.2 第二阶段：规模化阶段
- 7.1.3 第三阶段：品牌化阶段
7.2 财务目标
- 7.2.1 客户目标
- 7.2.2 营收目标
第八章 融资需求
8.1融资估值及资金使用计划
8.2资本运作规划及节点
